La începutul unui proiect (client nou sau proiect nou, inclusiv înființarea unei companii), fiecare face un calcul de capacitate pentru a ști ce mașini sunt necesare pentru a livra clientului cantitatea cerută. În această fază, când se începe dimensionarea producției, de obicei încep exagerările: în loc de 2 mașini să luăm 3 mașini, ca să […]
Citeam într-un articol că „Peste 7.000 de companii românești au datorii de peste 1 milion de lei la bugetul de stat fiecare” și că „Valoarea debitelor restante ale acestora se ridică la 73 mld. de lei” (sursa: https://citr.ro/noutati/2021-anul-preventiei-business-companiile-trebuie-sa-fie-pregatite-sa-anticipeze-schimbarile). - Nu înțeleg cum s-a ajuns la o asemenea situație, pentru că am cunoștințe la care li […]
Ce diferență este între EFICIENȚĂ și EFICACITATE. Poți fii eficient dacă nu ești eficace? Considerăm ca eficacitatea și eficiența ca fiind sinonime. Dar, Eficacitatea înseamnă CE trebuie să faci și pornește de la răspunsul la întrebarea „CARE este afacerea mea?” Era un început plăcut de primăvară și managementul firmei de producție a luat decizia de […]
Modul de stabilire și definire a performanței are o influență majoră asupra rezultatelor obținute de organizația în care lucrezi, societate comercială, organizație non-profit sau guvernamentală. Productivitatea și eficiența sunt indicatorii care se folosesc frecvent pentru măsurarea performanței și este relativ simplu să stabilești acești indicatori pentru operatorii direct productivi. Dar, știm cu toții, că productivitatea […]
Munca la distanță, spun la distanță pentru că omul poate lucra de acasă sau din orice din orice altă locație de pe glob, poate fi benefică atât pentru companii cât și pentru angajați. Pentru companii, un avantaj major este reducerea costului cu birourile; pentru angajați este un câștig de timp (drumul de acasă până la […]
Este ciudat ca în ciuda faptului ca exista foarte multă documentatie referitoare la feedback, oamenii totuși nu conștientizează importanța și avantajele extraordinare care pot fi obținute prin simpla oferire a feedback-ului. Este cea mai ușoară și cea mai ieftină sursa de motivare. 1. Arata angajatului ca este ascultat. Oferind feedback la intervale regulate, arata subordonatului […]
Oamenii isi parasesc seful nu slujba. Cercetarile efectuate in SUA si Marea Britanie au scos la iveala faptul ca principalul motiv pentru care oamenii parasesc o companie este relatia pe care o au cu seful lor, care creaza un mediu de munca neplacut si in care nu se simt tratati corect si nu au posibilitatea […]