Scopul unui audit lean manufacturing este de a privi prin “alti ochi” si de a evidentia acele lucruri pe care nu le observi din procesele si standardele companiei, precum si modul in care se obtine calitatea produsului.
Este uimitor cate lucruri “sunt normale” si nu le observi atunci cand te afli intr-un mediu cunoscut.
Contacteaza-ne pentru un alt punct de vedere! Sau 0788-786 383
Semnalarea problemelor descoperite in urma audit Lean manufacturing sunt un ajutor pentru imbunatatirea situatiei curente.
Domeniul in care facem auditurile este strans legat de obiectivele operationale ale clientului si de nivelul de implementare a componentelor Lean Manufacturing:
-
Process flow
-
TPM
-
Kaizen
-
5S
-
Management Vizual
-
Standard work
-
Metode de prevenire a greselilor
-
SMED – schimbarea sculelor
-
Controlul Materialelor
-
Metode de rezolvare a problemelor
-
Cultura organizatiei
Cele prezentate mai sus reprezinta un audit complet Lean Manufacturing.
Auditurile pot fi efectuate in toata compania dumneavoastra sau doar la un anumit nivel (de exemplu: in sectia de productie sau pentru logistica).
Contacteaza-ne pentru o intalnire! 0788-786 383
Modul de desfasurare a auditului - AGENDA
Intalnirea initiala
-
- Obiectiv: Se discuta scopul auditului, durata, stabilirea modului de comunicare si persoana de contact, costul aduditului.
- Locul desfasurarii: La sediul dumneavoastra.
- Durata: 1,5 ore.
Etapa de planificare
- Obiectiv:
-
- Familiarizarea auditorilor cu compania dumneavoastra: regulamente, proceduri, reguli
- Stabilirea zonelor de desfasurare a auditului
- Informatii necesare in timpul auditului.
- Desfasurare: La sediul auditorilor
- Durata: 1-2 saptamani, in functie de complexitate
Auditul:
-
- Obiectiv: Efectuarea auditului
- Locul desfasurarii: La sediul dumneavoastra.
- Durata: 1 – 3 zile, in functie de complexitate.
Raportul auditului
-
- Obiectiv: Prezentarea rezultatelor auditului. Zone de imbunatatire.
- Locul desfasurarii: La sediul dumneavoastra.
- Durata: 3 – 5 ore, in functie de complexitate.