Training VSM-Value Stream Mapping

Brasov, 16-18 oct 2019

Training VSM-Brasov, 16-18 oct 2019

Notă: Training-ul VSM-Value Stream Mapping este un training open, care durează 3 zile, la care se poate înscrie oricine doreste.

Ce este Value Stream Mapping

Value Stream Mapping (VSM) este o metodă care ne ajută să vedem ansamblul în orice sistem de business.

VSM este o "hartă" pe care fiecare firmă orientată spre profit ar trebui să o folosească.

VSM ne ajută să identificăm valoarea în fiecare proces din flux. Este o modalitate excelentă de a face o „fotografie” a tot ceea ce se întâmplă de la începutul până la sfârșitul unui proces.

Valoarea este orice activitate care ajută clientul final. Gândiți-vă la asta ca la orice lucru pe care îl faceți pentru a transforma produsul sau serviciul pentru care clientul ar fi dispus să plătească.

VSM este un instrument simplu care este frecvent ignorat. Adesea, tindem să ne scufundăm direct în colecția de instrumente de îmbunătățire continuă și să începem să le aplicăm la orice se mișcă sau respiră. VSM ne arată UNDE sunt pierderile în proces.

Vino la Training VSM-Value Stream Mapping

Înscrie-te la training

Brasov 16-18 Octombrie 2019

Oare de ce termenul de livrare este atat de lung?

Training VSM-Value Stream Mapping - Harta valorii

Luam un produs care are nevoie de 10 operatii pentru a fi livrat la client. Presupunem ca fiecare operatie dureaza 5 minute si clientul a comandat 50 de bucati. Toate materialele de care avem nevoie sunt in magazie.

Matematic, termenul de livrare este: 10 operatii x 5 minute x 50 bucati = 2500 minute /435 minute pe schimb = 5.74 schimburi. Presupunand ca se lucreaza doar intr-un schimb, inseamna ca in maxim 6 zile lotul de 50 de bucati poate fi livrat.

Cu toate acestea, termenul de livrare este de 4-6 saptamani, respectiv 20-30 zile lucratoare! Iar lotul va fi finalizat "cu camionul la poarta"!

De ce se intampla toate acestea? Unde sunt pierderile de timp?

Vino la training VSM-Value stream map, sau Harta valorii si o sa poti identifica aceste pierderi in procesele activitatii tale.

Înscrie-te la training

Brasov 16-18 Octombrie 2019

Training Value Stream Mapping

Vei vedea CUM sa identifici cu usurinta pierderile din cadrul procesului

Scopul cursului VSM

Metoda VSM (Value Stream Mapping = Harta fluxului de valoare) este o metodă centrală a conceptului Lean care, ne oferă o vedere de ansamblu asupra întregului lanț de producție/ serviciu și ne arată clar cum ne putem îmbunătăți rapid și cum putem avea o strategie de creștere pe termen lung. Harta fluxului de valoare și trasarea hărții fluxului de valoare înseamnă reprezentarea grafică a fluxurilor de materiale, oameni și informații care duc la realizarea unei familii de produse.

Obiectivele cursului VSM

Rezultatul urmărit în cadrul acestui workshop este determinarea ponderii timpului de lucru care adaugă valoare faţă de durata totală necesară pentru realizarea produsului sau furnizarea unui serviciu de la primirea comenzii clientului şi până la livrarea produsului finit.

Cunoscând situaţia reală se poate începe analiza problemelor constatate pentru a găsi cauzele ce determină apariţia pierderilor care împiedică un flux continuu, respectiv se găsesc răspunsuri la următoarele întrebări:

  • Se respectă timpul de tact (timpul disponibil de realizare a unui produs) pe flux?

  • Posturile de lucru sunt echilibrat încărcate ca volum de muncă?

  • Cum se poate asigura un flux continuu și minim de materiale?

  • Cum se poate simplifica și diminua redundanţa (surplusul) de informații pe fluxul?

La sfârșitul cursului VSM veți fi în măsură să:

  • cunoașteți ce este Value Stream Mapping și care sunt componentele VSM

  • observați fluxul valorii și să identificați pierderile din cadrul unui proces

  • cartografiați procesul actual exact așa cum este el în prezent

  • desenați și înțelegeți fluxul de materiale și fluxul de informații din sistemul valoric

  • reprezentați harta fluxului de valoare viitoare pe baza metodelor de îmbunătățire Lean

Înscrie-te la training

Brasov 16-18 Octombrie 2019

Ce zic cursantii nostri …

Madalina Andreea Draexlmaier, Romania
Henry Castillo Raqtan, KSA
Erika Lezsak Draexlmaier, Romania
Carmen Ragea EC Electronics, Romania
Hassan Sharrofna Raqtan, KSA

Înscrie-te la training

Brasov 16-18 Octombrie 2019

Investitia necesară pentru participarea la training-ul VSM:

Este de 370€/participant (+TVA). Se aplică următoarele reduceri.

Înscrierea la curs include:
Suport de curs;
Mapă, pix și caiet;
2 coffee-breaks/zi;
Masa de prânz;
Certificat nominal de participare;

Discount-uri:

Pentru înscrierea cu cel puțin 10 zile înainte de începerea cursului beneficiați de un DISCOUNT earlybooking de 10%

+

DISCOUNT Pentru înscrierea mai multor participanți.

Notă: Aceste discount-uri se cumulează!

Înscrie-te la training

Brasov 16-18 Octombrie 2019

Trainer: Dr. Ing. Cristina MUGEA

Cristina Mugea este Doctor în Inginerie Industrială, cu experiență relevantă de peste 10 ani în industria auto și de peste 5 ani în îmbunătățirea proceselor din cadrul organizațiilor, precum și cadru didactic asociat la Universitatea Transilvania din Brașov.

În prezent, este implicată și participă activ la proiecte de dezvoltare și îmbunătățire organizațională cu impact la nivelul proceselor de business și dezvoltării competențelor de îmbunătățire continuă cu scopul de definire a nevoilor specifice ale clientului și de asigurare a unor soluții personalizate, care să adauge valoare și să raspundă necesităților specifice ale clientului.

Certificări și diplome în domenii precum: Lean Management și Sisteme Moderne de Management, Lean Six Sigma Green Belt, Planificare și Organizare, Specialist în Ergonomie, Munca în Echipă și Coordonarea Echipelor de Proiect, Managementul Echipamentelor (OEE) și Reglaje Rapide (SMED, Auditor ISO 9001:2015 și IATF 16949:2016, Auditor de proces VDA 6.3, Instrumentele Calității și Rezolvarea Structurată de Probleme.

Pentru a organiza o întâlnire sau un training, trimiteți-ne un mesaj.

Campurile marcate cu * sunt necesare

IUS Brasov client AVO Lean Consulting