ManagementOrganizare

Stocuri si inventar

Personal, sunt un „dușman” al tot ce înseamnă stocuri si inventar, pentru că acestea acoperă foarte multe probleme și o performanță redusă.

Cu toate acestea, toată lumea are stocuri de materii prime, de materiale și produse finite.

Noi, acasă, avem stocuri:Stocuri si inventar

  • haine;

  • mobilier;

  • produse electronice;

  • detergenți de tot felul;

  • alimente, și așa mai departe.

De ce avem aceste stocuri? De unele avem nevoie acum, de altele vom avea nevoie în curând și unele le avem pentru orice eventualitate.

Ce-ar fi dacă primim o vizită neașteptată și vizitatorilor le este foame sau sete? Nicio problemă pentru că le putem oferi din stoc gustări și sucuri.

Sau dacă copiii își julesc genunchii – avem pe stoc bandaje sau plasturi.

Cum vedem, stocurile ne protejează de necunoscut. Și, de acest „necunoscut” firmelor le pasă foarte mult.

Putem spune că

Stocurile protejează companiile împotriva riscurilor.

Ce fel de riscuri? Riscul de a i se întâmpla ceva furnizorului, companiei sau clientului.

Stocurile protejează împotriva acestor lucruri neplăcute.

Cum ar fi dacă furnizorul se confruntă cu o problemă, de exemplu un incendiu? Nu ne afectează foarte tare pentru că avem stocuri.

Sau dacă clientul vinde mai mult decât a planificat, nici o problemă, avem stoc de produse finite gata de livrare.

Stocurile sunt o „asigurare” celor mai multe riscuri cu care se confruntă compania.

Dar, ca orice asigurare, costă bani. Și așa cum un șofer predispus la accidente plătește o asigurare mai mare, o firmă cu furnizori riscanți, cu procese de lucru dezorganizate sau care nu cunoaște cererea clientului, va plăti mai mult pentru asigurare. Ceea ce înseamnă că va avea nevoie de un volum mai mare de stocuri.

Dar, așa cum stocurile te protejează împotriva riscurilor, stocurile sunt purtătoare de riscuri și costuri:

  • Costă bani;

  • Riscul de a se pierde, deteriorare sau de a fi furate;

  • Riscul de a nu mai fi necesare.

Totodată stocurile au nevoie de spațiu de depozitare pentru care trebuie să plătim, să consumăm energie și să-l păzim.

Acestea sunt doar câteva dintre riscurile asociate stocurilor.

Așadar stocurile sunt purtătoare de multe lucruri neplăcute.

Pentru a reduce stocurile ar fi bine să ne întrebăm De Ce avem stocuri? Ce risc acoperă acest stoc?

Probleme cu furnizorul? Ajutăm furnizorul să-și îmbunătățească activitatea sau căutăm un furnizor de rezervă.

Probleme cu una sau mai multe mașini? Îmbunătățim întreținerea preventivă și sistemul în care facem întreținerea.

Procesul de fabricație nu oferă rezultatele așteptate? Îmbunătățim procesul de fabricație.

Aștept să-mi spuneți dumneavoastră de ce aveți stocuri si inventar? Care sunt riscurile de care încercați să vă protejați folosind stocurile? Scrieți-mi răspunsurile mai jos sau trimiteți-mi un email și voi încerca să vă ajut.

Sunt Adrian Oprea și din 2009 ajut directorii firmelor de producție cu peste 100 de angajați să-și depășească concurența, prin creșterea productivității, cu rezultate garantate obținute în 12-16 săptămâni.

M-as bucura sa-mi spui parerea ta