Imbunatatirea performantelor dumneavoastra este obiectivul AVO Lean Consulting. Prin training si consultanta ne aducem aportul astfel incat sa aveti:

• costuri minime
• timp de livrare foarte scurt
• produse de calitate de prima data – fara a fi nevoie de reparatii, rectificari, etc
• oamenii sa fie multumiti si loiali
• cresteti gradul de inovare in firma
• imbunatatiti continuu activitatea

Contactati-ne pentru a stabili un proiect

DE CE sa imbunatatesc? Imi este bine acum!

In conditiile economice actuale, caracterizate in special printr-o concurenta ridicata si multiple provocari, procesul de imbunatatire continua nu mai este o optiune.

Este o necesitate!

Procesul de Imbunatatire continua nu inseamna achizitionarea de masini, utilaje sau scule de ultima generatie si nu se limiteaza doar la procesele directe (de productie sau servicii). Un sistem eficient si sustenabil de Imbunatatire continua incepe cu oamenii. Prin dezvoltarea si/sau implementarea metodelor moderne de management, adaptate nevoilor interne ale companiei.

Pentru a supravietui si a te dezvolta in conditiile unei concurente din ce in ce mai dure, orice firma (mica sau multinationala) sau persoana trebuie sa utilizeze un proces de imbunatatire continua. 

Impreuna cu AVO Lean Consulting puteti depasi cu usurinta situatia actuala si sa faceti cu repeziciune si fara socuri trecerea la situatia dorita. Pentru ca aceasta tranzitie sa poata fi facuta cu succes, vom face:

• evaluarea situatiei actuale si propuneri despre drumul de urmat spre situatia dorita;

• coaching si training;

• imbunatatirea performantei muncii;

• imbunatatirea comunicarii intra si inter-departamentale;

Rezultatele depasesc asteptarile. Vezi Performantele Clientilor

Serviciile de imbunatatire continua, consultanta si training, oferite de AVO Lean Consulting se adreseaza firmelor, de orice dimensiune, care vor sa fie competitive, sa se dezvolte si sa inoveze continuu. 

Training-urile oferite sunt utile si pentru persoanele care doresc un loc de munca mai bun sau sunt in cautarea unui loc de munca.

De obicei asteptarea inrautateste lucrurile. Contacteaza-ne ACUM pentru o prezentare gratuita!

DE CE sa lucram impreuna?

Definim SUCCESUL intr-un singur fel: SUCCESUL DUMNEAVOASTRA!

In plus, partenerii nostri

spun ca:

• Am inceput colaborarea cu Adrian Oprea intr-un context in care cresterea volumului de productie parea imposibila si cererea era tot mai mare. Impreuna, in scurt timp am reusit sa depasim tintele initiale de volum si astfel am facut posibil “imposibilul”.Modul de lucru s-a pliat pe cultura organizatiei si a reusit sa colaboreze si sa atraga middle managementul productiei pentru atingerea si depasirea indicatorilor stabiliti. Surprinzator a fost ca, dupa inceperea colaborarii in primul sector, si ceilalti sefi de sectoare au cerut sa lucreze cu Adrian Oprea.

Ion Cucu, Director productie NTN-SNR Rulmenti

• Je tiens personnellement a vous remercier pour votre aide et votre méthodologie de résolution de problème et d`amélioration continue.

  Par votre professionnalisme, vous avez contribué au changement de mentalité de l`atelier vers la recherche de la performance et de l`excellence.

  Cependant, dans tous processus et dans toutes organisations, il faut savoir effectuer des changements permettant d`éviter de rentrer dans une routine et donner un second souffle a l`amélioration continue.

• Vreau sa va multumesc personal pentru ajutor si metodologia aplicata pentru rezolvarea problemelor si imbunatatirea continua.

  Prin profesionalismul dumneavoastră, ati ajutat la schimbarea mentalitatii din uzina si orientarea catre performanta si excelenta.

  Cu toate acestea, in toate procesele si la toate nivelurile, trebuie sa se invete cum sa se faca schimbari, pentru a evita rutina si a da un impuls pentru imbunatatirea continua.

Alain Caillot, Director General NTN-SNR Rulmenti

• (…) a fost o placere sa lucram cu Adrian. Experienta cat si metodele aplicate au contribuit la multe din rezultatele noastre. Modul tau de a antrena tinerii manageri a avut un rol important in castigarea auto-increderii , cat si in orientarea mai buna spre rezultate integrand rolul important al resurselor umane.

Melinda Mathe, Responsabil Resurse Umane NTN-SNR Rulmenti

• (…) ati identificat rapid punctele de progres necesare, iar prin prezenta efectiva pe teren, ati contribuit la atingerea obiectivelor determinate de comun acord. Provocarea ramane in perenizarea celor castigate si in dezvoltarea implicarii angajatilor si managerilor.

Serge Janier-Dubry, General manager NTN-SNR (retired)

• Micsorarea timpului de realizare a unui produs a condus la posibilitatea de a putea raspunde mult mai prompt cerintelor clientilor.

Ionut Marcu Responsabile produzione COBO I. E. E.

• Ca urmare a consultantei, consider ca s-a schimbat in mod pozitiv atitudinea unor factori responsabili, respectiv am constatat aparitia unor initiative proprii ale acestora legate de necesitatea unei mai bune organizari a locului de munca.

Florin Turnescu Managing Director RUD Florian Rieger

Contactati-ne