Ce facem pentru clientii nostri

Suntem mai mult decât doar o altă firmă de consultanță

Vezi ce putem face pentru afacerea ta

Când lucrăm pentru clienții noștri, obiectivul este mereu clar: să producem soluții extraordinare care să arate excelent și să ajute la dezvoltarea afacerii tale. Cu toate acestea, cred că aceasta este doar jumătate din ecuație; multimirea și confortul clientului meu este cel mai important lucru pentru noi.

Dacă nu sunteți mulțumit, noi nu avem succes.

Consultanta

Procesul nostru este simplu, dar EFICIENT

01. Analiza

Prima etapă a procesului nostru este să gândim. Analizăm procesele în detalii aplicând până la șase factori care contribuie la succesul proiectului dvs. Ergonomie, Logistică internă, Planificare, Control, Comunicare, Aspect.

02. Plan

După ce am înțeles nevoile fundamentale pe care proiectul le cere, împreună cu echipa dumneavoastră, vom discuta soluțiile propuse și vom crea planul de acțiune

03. Implementarea

Vă vom îndruma pas cu pas pentru a implementa soluțiile convenite pentru a obține și chiar depăși rezultatele dorite.

Training

Training-urile noastre se bazează în mare măsură pe demonstrații interactive, exemple, lucrul în echipă și exerciții de clasă.

Management Productie-in house

Vă voi arăta cum să creați un proces de producție lină și eficientă. O instruire practică despre modul de implementare, susținere și dezvoltare a metodelor de optimizare a proceselor, folosind tehnicile Teoria constrângerilor și tehnicilor de fabricație. Aceasta este o instruire de 5 zile în cadrul firmei dumneavoastră.

 

Industrial engineering

Tehnici de Inginerie Industrială este un program de 20 de ore, prezentat în mod normal în trei zile consecutive, care oferă noilor ingineri, supraveghetori și altor persoane tehnice și ne-tehnice o bază în metodele și procedurile clasice de Inginerie Industrială.

Planificarea și Controlul Producției-2 zile

Training-ul va acoperi următoarele subiecte, dar nu se va limita doar la acestea.
Rolul și responsabilitatea Planificarii productiei.
Crearea unui plan de producție săptămânal, care să absoarbă fluctuația comenzilor.
Echilibrarea încărcării și a capacității.
Crearea unui sistem Kanban care să absoarbă variatiile volumului comenzilor.
Măsurarea rezultatelor procesului.

Să intrăm în legătură ...

Pentru a organiza o întâlnire sau un training, trimiteți-ne un mesaj.

Campurile marcate cu * sunt necesare